Chủ công ty dược khai lý do chi hoa hồng 71 tỷ đồng cho lãnh đạo bệnh viện

Chiều 27/1, Hội đồng xét xử sơ thẩm Tòa án nhân dân Hà Nội xét hỏi bị cáo Phạm Văn Cách (cựu Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần dược phẩm Sơn Lâm) về việc đưa, nhận hối lộ với 18 cựu lãnh đạo của 13 bệnh viện y dược cổ truyền, trung tâm y tế trên cả nước.

Chi 71 tỷ đồng cho nhiều sếp bệnh viện

Ông Cách thừa nhận đã chi “hoa hồng” tổng cộng 71 tỷ đồng trong quá trình Công ty dược phẩm Sơn Lâm kinh doanh dược liệu trên toàn quốc. 

Theo đó, khi thấy cơ sở y tế, bệnh viện nào trên cả nước có nhu cầu mua hoặc đang đấu thầu tìm nhà cung cấp thuốc Công ty dược Sơn Lâm sẽ nộp hồ sơ trên cổng thông tin điện tử của sở y tế.

Sau khi trúng thầu, công ty sẽ xuống trực tiếp các trung tâm y tế huyện hoặc bệnh viện để ký hợp đồng cung cấp thuốc riêng biệt. Sau đó, để đảm bảo tiến độ thanh toán diễn ra nhanh chóng và việc giao thuốc được thuận lợi, công ty sẽ chi “hoa hồng” cho các đơn vị. Bên cạnh đó, việc chi “hoa hồng” cũng để cho thuốc không bị trả lại. 

Người nhận “hoa hồng” thường là lãnh đạo bệnh viện hoặc trưởng khoa.

Bị cáo Phạm Văn Cách trình bày, một số cán bộ bệnh viện đặt vấn đề trực tiếp về “hoa hồng”, còn nhiều lãnh đạo bệnh viện thường đề cập cách khác như: Cần tiền mua thiết bị, tổ chức cho nhân viên đi nghỉ mát, bệnh viện làm từ thiện, chi cho việc chung của cơ quan, chi cho công đoàn,…

Sau khi nhận thông tin về mức hoa hồng do bệnh viện mong muốn, ông Cách sẽ xem xét dựa trên tình hình lợi nhuận của công ty để chi.

Nếu công ty làm ăn tốt, lợi nhuận cao, bị cáo sẽ chia cho bệnh viện nhiều, còn làm ăn khó khăn hơn, giá dược liệu tăng cao hoa hồng sẽ bị thu hẹp.

“Bị cáo nhận nhiều lợi nhuận sẽ chi tốt hơn, còn lợi nhuận ít sẽ chi thấp”, Phạm Văn Cách nói và cho biết, việc chi “hoa hồng” do cấp dưới là Lê Văn Tình, cựu Phó tổng giám đốc Sơn Lâm, thực hiện. 

Theo cấp phó của ông Cách, tiền “hoa hồng” còn giúp việc ký các biên bản thương thảo và hợp đồng diễn ra nhanh chóng.

Bị cáo Phạm Văn Cách, cựu Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần dược phẩm Sơn Lâm (Ảnh: Minh Hùng).

Bị cáo Tình ví dụ, khi ký hợp đồng với Bệnh viện Y dược cổ truyền Tây Ninh, phó giám đốc Đinh Thị Mộng Thanh chủ động hỏi “hoa hồng thế nào?” trước khi đặt bút ký.

“Chuyển trước riêng cho chị 20%, còn 17% nữa chuyển chung cho viện”, Lê Văn Tình thuật lại lời bà Thanh.

Số tiền bà Thanh bị cáo buộc đã nhận từ doanh nghiệp này là 4,1 tỷ đồng, trong đó hưởng riêng 2,3 tỷ đồng.

Tại tòa, bị cáo Phạm Văn Cách khẳng định, toàn bộ số tiền chi “hoa hồng” được trích ra từ lợi nhuận thực tế của công ty.