Doanh nghiệp bán lẻ xăng dầu tiếp tục kêu khó vì chiết khấu 0 đồng

Bất cập trong cơ chế quản lý giá xăng dầu?

Theo nội dung kiến nghị mà doanh nghiệp này chia sẻ với Tuổi Trẻ Online, mỗi khi xuất hiện biến động địa chính trị hoặc dự báo giá xăng dầu thế giới tăng, mức chiết khấu dành cho doanh nghiệp bán lẻ lại giảm mạnh, thậm chí về 0 đồng.

Doanh nghiệp này cho rằng biến động giá quốc tế không đồng nghĩa với thiếu nguồn cung trong nước, bởi Việt Nam vẫn có cơ chế dự trữ bắt buộc và điều hành nguồn cung. Tuy nhiên trên thực tế, khi giá thế giới tăng, một số doanh nghiệp đầu mối có xu hướng giảm lượng bán ra và hạ chiết khấu, khiến hệ thống bán lẻ rơi vào thế bị động.

Theo phân tích của doanh nghiệp, nếu giá bán buôn được đẩy sát giá bán lẻ tối đa do Nhà nước quy định, phần chênh lệch của doanh nghiệp bán lẻ gần như bị triệt tiêu.

Trong khi đó, khoản này không phải là lợi nhuận mà còn phải chi cho hàng loạt chi phí cố định để vận hành như lương nhân viên, điện, nước, vận chuyển, hao hụt, khấu hao, chi phí hóa đơn điện tử và chi phí tài chính… Khi khoản này không còn, doanh nghiệp bán lẻ gần như không còn nguồn để duy trì hoạt động.

Điều này khiến vai trò điều tiết giá bán lẻ bị giảm ý nghĩa thực tế. Khi chiết khấu bằng 0, nhiều cửa hàng cho rằng “càng bán càng lỗ nhưng không thể ngừng bán”.

Một vấn đề được nêu ra là cơ chế quản lý giá hiện nay đang khống chế giá bán lẻ, nhưng giá bán buôn giữa doanh nghiệp đầu mối và bán lẻ lại phụ thuộc nhiều vào thỏa thuận thương mại.

Từ đó doanh nghiệp kiến nghị nghiên cứu cơ chế minh bạch hơn. Trong đó cần xem xét quy định giá trần đối với giá bán buôn, hoặc cho phép giá bán lẻ được dao động trong một biên độ nhất định so với giá bán buôn. Cùng đó, doanh nghiệp này đề xuất nghiên cứu cơ chế điều chỉnh giá theo chu kỳ ngắn hơn, thậm chí theo ngày, để hạn chế tình trạng lợi dụng chu kỳ điều hành giá.

Theo lập luận của doanh nghiệp, nếu không có khoản chênh hợp lý trong chuỗi phân phối, hệ thống bán lẻ sẽ suy yếu, lâu dài có thể dẫn đến mất cân bằng thị trường.

Cần nhìn lại chu kỳ điều hành giá?

Kiến nghị của doanh nghiệp này cũng cho rằng chu kỳ điều chỉnh giá (7 ngày, 10 ngày hay 15 ngày) có thể tạo ra khoảng trống để một số khâu trong chuỗi cung ứng điều chỉnh chiến lược bán hàng theo dự báo tăng giảm giá.

Theo đó, khi dự báo giá tăng, chiết khấu thường giảm mạnh. Ngược lại khi giá dự báo giảm, chiết khấu có thể tăng để đẩy hàng ra. Điều này khiến rủi ro dồn về phía bán lẻ.

Doanh nghiệp đề xuất nghiên cứu cơ chế điều hành linh hoạt hơn để thị trường phản ứng sát diễn biến thế giới, đồng thời giảm áp lực cho khâu cuối cùng.

Trong kiến nghị, doanh nghiệp nhấn mạnh hệ thống bán lẻ là khâu trực tiếp phục vụ người dân, nếu gặp khó kéo dài sẽ ảnh hưởng đến ổn định cung ứng.

Do đó ngoài điều chỉnh cơ chế giá, doanh nghiệp cũng đề xuất làm rõ trách nhiệm đảm bảo nguồn cung của doanh nghiệp đầu mối. Cùng đó là nghiên cứu cơ chế hỗ trợ trong giai đoạn chiết khấu bằng 0. Tăng tính minh bạch trong điều hành để đảm bảo hài hòa lợi ích giữa Nhà nước, doanh nghiệp và người tiêu dùng.