Giải bài toán khan hiếm nhân sự

Nhiều doanh nghiệp (DN) sản xuất hiện có nhu cầu tuyển dụng lao động số lượng lớn nhưng không tìm đủ người, dù đã làm nhiều cách. Phóng viên Báo Người Lao Động đã có cuộc trao đổi với bà Hoàng Thị Minh Ngọc, CEO Việc Làm Tốt, xung quanh vấn đề này.

. Phóng viên: Theo bà, nguyên nhân nào khiến nhiều DN tuyển không đủ lao động?

– Bà HOÀNG THỊ MINH NGỌC: Sau Tết Nguyên đán 2025, nhu cầu tuyển dụng tại các DN tăng mạnh, nhất là trong các ngành sản xuất, thương mại dịch vụ và logistics.

Theo dữ liệu từ Việc Làm Tốt, số DN đăng ký tuyển dụng mỗi ngày sau Tết tăng hơn 80% so với mức trung bình quý IV/2024 và cao hơn 14% so với cùng kỳ năm ngoái. Song, dù nhu cầu tuyển lớn, nhiều DN vẫn gặp khó khăn trong việc thu hút đủ ứng viên, dẫn đến tình trạng thiếu hụt lao động cục bộ.

Nguyên nhân chính đến từ sự dịch chuyển lao động theo mùa. Một bộ phận người lao động (NLĐ) có xu hướng ở lại quê nhà lâu hơn hoặc tìm việc tại địa phương thay vì quay lại thành phố. Xu hướng này ngày càng tăng do sự phát triển của thị trường lao động tại các địa phương.

Ngoài ra, mức lương và phúc lợi cũng là yếu tố quan trọng. Theo Việc Làm Tốt, mức lương phổ biến trong ngành sản xuất và lao động phổ thông đã dịch chuyển từ dưới 8 triệu đồng lên 10-15 triệu đồng/tháng. Nếu không điều chỉnh kịp thời, DN sẽ khó cạnh tranh thu hút lao động.

Bên cạnh đó, nhiều DN vẫn áp dụng phương thức tuyển dụng truyền thống, chưa tận dụng công nghệ. Trong khi 60% ứng viên mong muốn quy trình ứng tuyển đơn giản hơn thì không ít DN yêu cầu quá nhiều bước, khiến họ bỏ cuộc. Tiếp theo là chênh lệch giữa yêu cầu tuyển dụng và kỹ năng ứng viên, bởi chỉ 14% người tìm việc đáp ứng đầy đủ tiêu chí đề ra.

Cạnh tranh trong ngành cũng là một nguyên nhân lớn, khi 61% DN đã tăng lương và phúc lợi, tạo áp lực cho những công ty chưa có đủ nguồn lực tài chính để theo kịp. Nếu DN không điều chỉnh kịp thời, họ sẽ gặp khó khăn dù đăng tuyển số lượng lớn.

. Ngoài việc thiếu lao động, DN còn gặp những thách thức nào khác?

– Từ đầu năm 2025 đến nay, tỉ lệ NLĐ nghỉ việc và chuyển việc cao. Sau Tết, nhiều NLĐ tìm kiếm cơ hội mới, khiến DN phải tuyển người bổ sung và tăng cường chế độ đãi ngộ để giữ chân nhân sự hiện có.

Chi phí tuyển dụng và chế độ đãi ngộ tăng cũng là yếu tố đáng chú ý. DN phải tăng lương, phúc lợi để thu hút lao động nhưng hiệu quả tuyển dụng chưa tối ưu. Khảo sát của Việc Làm Tốt cho thấy 57% DN gặp khó khăn do chất lượng ứng viên không đồng đều, trong khi 55% phản ánh chi phí tuyển dụng quá cao.

NLĐ cũng bắt đầu thay đổi hành vi tìm việc. Hơn 50% lao động phổ thông tìm việc qua mạng xã hội và nền tảng trực tuyến, song nhiều DN vẫn chưa khai thác hiệu quả các kênh này. Bên cạnh đó, 30% lao động có xu hướng chuyển sang công việc bán thời gian hoặc làm tự do thay vì làm việc cố định trong nhà máy. Nhìn chung, DN cần thích ứng với những thay đổi này để xây dựng chiến lược tuyển dụng hiệu quả hơn.

. Trước những khó khăn trên, DN cần có giải pháp gì để mang lại hiệu quả?

– Để giải quyết bài toán nhân sự hiện nay, DN cần linh hoạt, kết hợp điều chỉnh chính sách đãi ngộ và tối ưu quy trình tuyển dụng. Chẳng hạn, hỗ trợ tài chính để giữ chân NLĐ (thưởng 2 – 4 triệu đồng cho người quay lại làm việc; hỗ trợ chi phí đi lại, nhà ở, phụ cấp chuyên cần…); giảm áp lực công việc, tạo cơ hội thăng tiến; tận dụng công nghệ trên các nền tảng tuyển dụng chuyên nghiệp.

Việc Làm Tốt và một số đơn vị uy tín khác đang cung cấp các giải pháp giúp DN tiếp cận ứng viên nhanh hơn. Với NLĐ, hệ thống ứng tuyển nhanh, tạo hồ sơ tự động dưới 1 phút, giúp họ dễ dàng tìm việc. Còn với DN, công cụ sàng lọc hồ sơ giúp tăng hiệu suất tuyển dụng, tiếp cận ứng viên chất lượng.