Trung tâm tài chính quốc tế TP.HCM: Ưu tiên hoàn thiện thể chế trong 3 năm đầu

Các trung tâm tài chính lâu đời trong khu vực như Singapore hay Hong Kong đã được định hình và có lợi thế tích lũy hàng chục năm về độ sâu thị trường và kết nối toàn cầu, chúng ta không cần cố gắng sao chép các mô hình này.

Sự khác biệt của VIFC – HCMC nên đến từ một vai trò khác: trở thành cầu nối vốn cho giai đoạn phát triển tiếp theo của nền kinh tế Việt Nam.

Việt Nam đang bước vào giai đoạn cần làm sâu sắc hơn thị trường vốn trong nước, huy động nguồn tài chính dài hạn, đồng thời hỗ trợ doanh nghiệp tái cấu trúc và nâng cấp công nghệ. Như vậy, VIFC – HCMC có thể tạo dấu ấn riêng bằng cách tập trung vào những lĩnh vực mà Việt Nam có động lực cấu trúc rõ ràng: tài chính hạ tầng, chuyển dịch năng lượng, hiện đại hóa chuỗi cung ứng và tăng trưởng của doanh nghiệp số.

Trong lĩnh vực tài chính xanh, cơ hội của Việt Nam là rất thực chất. Việt Nam có nhu cầu rất lớn về nguồn vốn cho quá trình chuyển đổi, từ năng lượng tái tạo, nâng cấp lưới điện, giảm phát thải trong công nghiệp đến phát triển đô thị bền vững. Nếu IFC có thể giúp thiết kế các cấu trúc tài chính minh bạch, có tính khả thi cao và phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế, thì đây đã là một bước tiến có ý nghĩa.

Ở mảng fintech, lợi thế của Việt Nam nằm ở dân số am hiểu công nghệ và tốc độ chấp nhận thanh toán số nhanh chóng. IFC có thể cung cấp một môi trường pháp lý được kiểm soát để thử nghiệm và đổi mới sáng tạo.

Mục tiêu không phải là dẫn đầu trên mọi mặt trận, mà là tiến bước một cách có trách nhiệm và quyết đoán ở những lĩnh vực mà nền kinh tế thực của Việt Nam thực sự tạo ra nhu cầu.

Ưu tiên hoàn thiện thể chế

Thành công của VIFC trong 3 – 5 năm tới trước hết nên được đo bằng mức độ trưởng thành về thể chế, sau đó đến độ sâu của thị trường.

Trong giai đoạn đầu, ưu tiên hàng đầu là kích hoạt bộ máy vận hành: thành lập đầy đủ các cơ quan điều hành và giám sát, ban hành quy định hoạt động, thu hút những thành viên đầu tiên và bảo đảm việc áp dụng quy tắc một cách nhất quán. Đây là nền tảng bắt buộc phải có.

Đến năm thứ 3, chúng ta có thể kỳ vọng một khung pháp lý và quy trình cấp phép vận hành hoàn chỉnh, sự hiện diện của nhóm thành viên đầu tàu có uy tín, các sáng kiến thí điểm được triển khai tích cực và những giao dịch xuyên biên giới có ý nghĩa được cấu trúc thông qua khuôn khổ của IFC.

Ở giai đoạn này, thị trường cần nhìn thấy bằng chứng rõ ràng rằng nền tảng không chỉ tồn tại trên giấy tờ mà đã vận hành hiệu quả trong thực tế. Emma Lala

Đến năm thứ 5, thành công nên được hiểu là độ sâu vận hành. Khi đó, các sàn giao dịch và nền tảng tài chính phải hoạt động trơn tru, có sự tham gia bền vững của các định chế khu vực và toàn cầu, hồ sơ giám sát đáng tin cậy và các dòng vốn được đo lường cụ thể thông qua hệ sinh thái IFC.

Các trung tâm tài chính quốc tế là dự án dài hạn. Những năm đầu sẽ cần tập trung vào xây dựng cấu trúc và uy tín, những năm sau mới là giai đoạn mở rộng quy mô và chuyên môn hóa.

Nếu nền móng đủ vững, động lực tăng trưởng sẽ được củng cố theo thời gian.