5 cuộc trò chuyện cuối năm giúp thay đổi sự nghiệp năm 2026

Theo tạp chí Forbes, nghiên cứu cho thấy các cuộc thảo luận về cố vấn, phản hồi và phát triển sự nghiệp không chỉ là những yếu tố tạo cảm giác tích cực. Chúng trực tiếp tác động đến sự phát triển nghề nghiệp.

Những cuộc trò chuyện bạn chủ động khởi xướng có thể định hình cách những người ra quyết định nhìn nhận tiềm năng của bạn, ảnh hưởng đến vị trí và các cơ hội phát triển trong năm 2026, thậm chí thúc đẩy đà thăng tiến.

Trao đổi với sếp về những lĩnh vực bạn muốn phát triển

Nhiều người cho rằng sếp chắc chắn sẽ biết họ muốn gì hoặc muốn đi đến đâu, nên không bao giờ bày tỏ nguyện vọng cá nhân. Tuy nhiên, bạn cần phải xác định rõ mục tiêu và định hướng của bản thân thay vì chỉ trông chờ vào sự sắp xếp của người khác. Mặt khác, lãnh đạo luôn đánh giá cao sự rõ ràng và chủ động ở nhân viên.

Hãy trò chuyện với sếp về một hoặc hai lĩnh vực bạn muốn phát triển, hỏi về những kỹ năng cụ thể mà người lãnh đạo cảm thấy có giá trị cho đội ngũ trong năm tới. Dựa trên những gợi ý đó, hãy xây dựng những mục tiêu cụ thể để phát triển bản thân.

Xin phản hồi từ đồng nghiệp

Việc chủ động xin phản hồi từ đồng nghiệp có thể khiến bạn cảm thấy không thoải mái, nhưng đó là một cách giúp cải thiện những thiếu sót và củng cố các mối quan hệ. Hãy trao đổi với vài đồng nghiệp mà bạn thường xuyên hợp tác, đề nghị họ chia sẻ về những điều bạn làm tốt và những gì bạn có thể cải thiện để làm việc nhóm hiệu quả hơn trong năm tới.

Hãy ghi chép lại và tìm kiếm các điểm chung trong những gì mọi người chia sẻ. Nếu nhiều đồng nghiệp cùng nhắc đến một điểm mạnh hoặc một yếu tố cần cải thiện giống nhau, đó là thông tin quý giá dành cho bạn.

Tìm kiếm người cố vấn và định hướng sự nghiệp

Người cố vấn không chỉ động viên, mà còn có thể cung cấp những “lối tắt” nghề nghiệp, bối cảnh thị trường lao động và cái nhìn sâu sắc về những kỹ năng cần thiết để thăng tiến.

Nếu bạn chưa có người cố vấn, hãy thử tiếp cận với một người mà bạn muốn học hỏi, đề nghị một cách lịch sự xem họ có sẵn sàng trò chuyện và tư vấn cho bạn về lộ trình nghề nghiệp hoặc bất cứ kỹ năng gì mà bạn mong muốn cải thiện. Người cố vấn có thể gợi ý những kỹ năng cần phát triển, sách nên đọc, mối quan hệ nên xây dựng hoặc rủi ro cần tránh.

Dữ liệu của McKinsey cho biết những nhân viên tham gia các chương trình cố vấn được thăng chức nhanh hơn 20% so với những đồng nghiệp không tham gia. Họ cũng có xu hướng gắn bó lâu dài hơn vì cảm thấy được hỗ trợ và được ghi nhận. Người cố vấn giàu kinh nghiệm cũng có thể thay đổi cách bạn nhìn nhận, xử lý các thách thức và cơ hội.

Kết nối với các phòng ban khác

Có những cơ hội thăng tiến, phát triển lại nằm ngoài đội nhóm mà bạn thường làm việc cùng. Các mối quan hệ với phòng ban hoặc lĩnh vực khác giúp bạn tiếp cận những góc nhìn mới, tăng mức độ hiện diện và khiến bạn được “nhớ đến đầu tiên” khi có những cơ hội lớn.

Hãy tìm kiếm những đồng nghiệp ở phòng ban khác, trò chuyện về kế hoạch năm tới để xem hai bên có thể hợp tác theo cách nào. Các kết nối này thường giúp bạn mở rộng mạng lưới, dẫn đến những cơ hội khó tìm thấy ở đội nhóm hoặc môi trường làm việc quen thuộc.

Trao đổi với phòng nhân sự

Các chuyên viên ở phòng nhân sự thường nắm thông tin về mức lương, xu hướng thị trường và kế hoạch phát triển mà quản lý trực tiếp có thể không chia sẻ.

Thay vì tiếp cận bộ phận nhân sự với một yêu cầu mang tính đòi hỏi hoặc khiến họ nghi ngại, hãy bày tỏ mong muốn được phát triển bản thân. Điều này giúp bạn nắm được vị trí hiện tại của mình và những khoảng trống cần thu hẹp trong năm 2026.

Nếu chuyên viên nhân sự gợi ý các chứng chỉ, kỹ năng hoặc mốc hiệu suất gắn với các bậc lương cao hơn hoặc cơ hội phát triển, bạn sẽ có dữ liệu rõ ràng để định hướng kế hoạch hành động.

Sự thăng tiến thường không đến một cách tình cờ. Các cuộc trò chuyện là chất xúc tác cho sự nghiệp, đặc biệt khi được thực hiện đúng thời điểm, bởi chúng giúp định hình cách người khác nhìn nhận tiềm năng của bạn và những cơ hội mà bạn sẽ được cân nhắc, vào những thời điểm mà chính bạn cũng không ngờ đến.