Tốc độ cải cách của Việt Nam cuốn hút CEO ngoại

Năm 2026 đánh dấu cột mốc quan trọng trong nỗ lực “hóa rồng” của Việt Nam. Để vững bước trong chu kỳ tăng trưởng mới, Việt Nam cần phải có sự chuẩn hóa khắt khe, tính minh bạch về thể chế và khả năng làm chủ các chuỗi giá trị công nghiệp trong bối cảnh dòng vốn FDI toàn cầu đang tái cấu trúc mạnh mẽ.

* Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu còn nhiều bất định với căng thẳng thương mại và dịch chuyển chuỗi cung ứng, ông đánh giá thế nào về vị thế của Việt Nam?

– Ông Ashish Joshi: Tôi thực sự cảm thấy may mắn khi có cơ hội quay trở lại Việt Nam và chứng kiến những tiến bộ đáng kể kể từ khi tôi làm việc ở đây lần đầu vào năm 2015. Quy mô và mức độ trưởng thành của thị trường đã tăng lên đáng kể.

Hạ tầng được cải thiện, và những cuộc thảo luận về phát triển bền vững, tăng trưởng xanh giờ đây đã thực chất hơn rất nhiều.

So với giai đoạn 2015 – 2020, môi trường kinh doanh ngày nay đã năng động và cạnh tranh hơn.

Chuyển đổi số được đẩy mạnh, năng lực nhân tài được củng cố và phát triển bền vững giờ đã trở thành chương trình nghị sự cốt lõi.

Nhìn về năm 2026, tôi nhận định đây sẽ là năm “bản lề” cho Việt Nam bởi đây sẽ là thời điểm các cải cách thể chế được kỳ vọng bắt đầu mang lại những kết quả hữu hình.

– Ông Bae In Han: Tôi nghĩ rằng hiện nay Việt Nam là quốc gia có tiềm năng tăng trưởng cao nhất trên thế giới. Trong lĩnh vực sản xuất, Việt Nam có nhiều lợi thế rõ rệt: lực lượng lao động trẻ, năng động với chi phí hợp lý; vị trí chiến lược thuận lợi, dễ kết nối chuỗi cung ứng toàn cầu; các hiệp định thương mại tự do (FTA) đa dạng mang lại ưu đãi thuế quan; cùng chính sách tích cực của Chính phủ trong thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI).

Trong bối cảnh các thị trường trưởng thành đã bão hòa, tăng trưởng chậm và cạnh tranh khốc liệt, đây chính là cơ hội lịch sử để Việt Nam trở thành cứ điểm sản xuất toàn cầu.

* Việt Nam đặt mục tiêu tăng trưởng GDP hai con số trong giai đoạn sắp tới. Hai ông nhận định ra sao về tầm nhìn của Việt Nam?

– Ông Ashish Joshi: Việt Nam hôm nay đang kể một câu chuyện về khát vọng và niềm tin. Niềm tin vào khả năng chuyển đổi nền kinh tế từ một thị trường mới nổi tăng trưởng nhanh thành một cường quốc kinh tế và tài chính khu vực. Đây là một tầm nhìn táo bạo. Nếu được thực hiện tốt, nó có thể tái định nghĩa vai trò của Việt Nam trong nền kinh tế toàn cầu.

Tôi đánh giá cao nỗ lực lập pháp khổng lồ của Việt Nam trong những năm gần đây. Quốc hội đã hoàn thành khối lượng công việc kỷ lục, thể hiện cam kết mạnh mẽ trong việc hiện đại hóa khung pháp lý.

Chúng tôi hoan nghênh nỗ lực của Chính phủ nhằm nâng cao tính minh bạch và công bằng của hệ thống thuế, đặc biệt là các chính sách dành cho hộ kinh doanh. Những cải cách này cho thấy mục tiêu song hành: vừa chính thức hóa nền kinh tế, vừa tiếp sức cho các tiểu thương và hộ kinh doanh nhỏ lẻ.

Việc thành lập hai trung tâm tài chính quốc tế tại TP.HCM và Đà Nẵng cũng là bước đi táo bạo để định vị Việt Nam trong vai trò trung tâm kinh tế khu vực. Khi nghĩ đến trung tâm tài chính, ta thường nghĩ đến Singapore – một quốc gia phát triển. Nhìn sang các nền kinh tế mới nổi khác ở Đông Nam Á như Indonesia, Thái Lan hay Malaysia, tôi không thấy họ có mô hình tương đương nào.

Điều này phản ánh ý định vươn tới trình độ phát triển như Singapore trong những năm tới của Việt Nam và sẽ mở ra nhiều cơ hội để các tập đoàn nhìn nhận nơi đây trong vai trò một trung tâm khu vực.

– Ông Bae In Han: Trong hơn 20 năm hoạt động tại Việt Nam, Hyosung đã nhận được sự hỗ trợ tích cực từ Chính phủ Việt Nam. Việt Nam sở hữu nhiều lợi thế để trở thành một cứ điểm sản xuất toàn cầu có thể thay thế Trung Quốc.

Điểm mạnh trước hết nằm ở cơ cấu lao động trẻ và năng động, cùng với chất lượng nguồn nhân lực tốt so với mức chi phí còn cạnh tranh.

Bên cạnh đó là khả năng tiếp cận chuỗi cung ứng toàn cầu nhờ vị trí địa lý thuận lợi. Tỉnh Đồng Nai, nơi Hyosung đặt nhiều nhà máy, có ưu thế lớn về logistics với hệ thống cảng Cát Lái, cảng nước sâu Cái Mép, cảng Phước An, cùng sân bay quốc tế Long Thành trong tương lai.

Tôi cho rằng thế hệ trẻ Việt Nam may mắn vì đang sở hữu rất nhiều cơ hội, trong khi ở các quốc gia phát triển thường tăng trưởng chậm, cạnh tranh khốc liệt hơn khiến cơ hội ít đi.

* Việt Nam đang thực hiện cải cách lớn. Từ kinh nghiệm thực tiễn, hai ông có đề xuất gì để Việt Nam phát huy tối đa tiềm năng?

– Ông Ashish Joshi: Điểm nổi bật trong lần cải cách này của Việt Nam không phải một chính sách cụ thể nào, mà là tốc độ của sự thay đổi. Sự thay đổi diễn ra với tốc độ nhanh, quyết liệt và thôi thúc toàn bộ nền kinh tế chuyển mình để thích ứng. Áp lực này lớn đến mức kể cả các tập đoàn đa quốc gia cũng không thể đứng ngoài xu hướng.

Theo tôi, trong ngắn hạn, toàn bộ nền kinh tế Việt Nam cần học cách thích ứng. Nhiệm vụ của những doanh nghiệp lớn là đi sâu vào những chi tiết và hiểu rõ cần thay đổi điều gì. Nếu không có lộ trình chuyển đổi phù hợp, khoảng cách về năng lực có thể dẫn đến sự đứt gãy kinh doanh trong ngắn hạn.

Khung chính sách đã tốt, ý định cũng rõ ràng. Vấn đề then chốt bây giờ là làm thế nào để các chi tiết đằng sau những chính sách khả thi khi đưa vào thực tiễn. Quan điểm của chúng tôi là cải cách phát huy hiệu quả nhất khi chúng dễ đoán, với hướng dẫn và lộ trình triển khai rõ ràng.

Do đó, chúng tôi mong đợi Chính phủ ban hành thêm những hướng dẫn triển khai các chính sách mới. Sự rõ ràng sẽ giúp đảm bảo mọi việc diễn ra suôn sẻ và mọi người đều có thể theo kịp sự thay đổi như mong muốn.

– Ông Bae In Han: Về con người, chính cơ cấu lao động trẻ và năng động tại Việt Nam giúp Hyosung phát huy hiệu quả các dự án đầu tư. Dựa trên sự cần cù, khả năng học hỏi cao và tinh thần cầu tiến của người lao động Việt Nam, chúng tôi đã đạt được sự cải thiện rõ rệt về năng suất cũng như ổn định chất lượng sản xuất.

Nhìn về tương lai, để Việt Nam thu hút các dự án tiên tiến, tôi nhận thấy hệ thống quy định tại Việt Nam chưa đủ chi tiết để điều chỉnh tất cả các tình huống phức tạp có thể phát sinh với các dự án công nghệ cao. Vì vậy, tôi đề xuất thiết lập dịch vụ một cửa để quản lý tổng thể các dự án quy mô lớn.