Đại diện thực chất

Trong bối cảnh quan hệ lao động ngày càng đa dạng và phức tạp, những cán bộ Công đoàn cơ sở tiêu biểu trong công tác đối thoại, thương lượng tập thể không chỉ là cầu nối mà còn là “người kiến tạo” sự ổn định và tiến bộ trong doanh nghiệp (DN). Danh sách 13 Chủ tịch Công đoàn cơ sở xuất sắc được đề nghị tuyên dương đã cho thấy một bức tranh sinh động về những nỗ lực bền bỉ, thầm lặng nhưng đầy hiệu quả của đội ngũ cán bộ Công đoàn ở tuyến đầu.

Điểm chung dễ nhận thấy ở họ là sự chủ động nắm bắt tâm tư, nguyện vọng người lao động (NLĐ). Không còn là những cuộc đối thoại hình thức, nhiều đơn vị đã tổ chức đối thoại định kỳ, thậm chí đột xuất, đi thẳng vào các vấn đề nóng như lương, thưởng, điều kiện làm việc, bữa ăn ca, phúc lợi… Nhờ đó, những kiến nghị cụ thể của đoàn viên – lao động được giải quyết kịp thời, góp phần giảm thiểu mâu thuẫn và phòng ngừa tranh chấp lao động.

Quan trọng hơn, năng lực thương lượng của đội ngũ cán bộ Công đoàn đã được nâng lên rõ rệt. Nhiều thỏa ước lao động tập thể có nội dung cao hơn luật, mang lại lợi ích thiết thực cho NLĐ. Từ việc tăng thu nhập, bổ sung các khoản phụ cấp, cải thiện bữa ăn ca, đến các chính sách nhân văn như giảm giờ làm cho lao động nữ mang thai, hỗ trợ nuôi con nhỏ, chăm lo con em công nhân… tất cả đều phản ánh tư duy thương lượng thực chất, lấy NLĐ làm trung tâm.

Không chỉ dừng ở lợi ích vật chất, các cán bộ Công đoàn còn góp phần xây dựng niềm tin và sự gắn kết trong DN. Những mô hình như “đối thoại tại xưởng”, ứng dụng công nghệ trong tương tác với đoàn viên hay các hoạt động chăm lo sau dịch bệnh đã cho thấy sự linh hoạt, sáng tạo của tổ chức Công đoàn.

Nhưng những kết quả này cũng đặt ra yêu cầu mới cho tổ chức Công đoàn trong bối cảnh hiện nay. Khi thị trường lao động biến động nhanh, mô hình sản xuất thay đổi, lực lượng lao động ngày càng đa dạng, Công đoàn không thể chỉ dừng ở vai trò bảo vệ quyền lợi truyền thống. Thay vào đó, cần chuyển mạnh sang vai trò đại diện thực chất, chuyên nghiệp hơn trong thương lượng, đủ năng lực đối thoại bình đẳng với người sử dụng lao động.

Điều đó đòi hỏi đội ngũ cán bộ Công đoàn phải được đào tạo bài bản về pháp luật, kỹ năng thương lượng, thậm chí cả kiến thức kinh tế, quản trị DN. Đồng thời, tổ chức Công đoàn cũng cần đổi mới phương thức hoạt động, tận dụng công nghệ để tiếp cận đoàn viên nhanh hơn, lắng nghe hiệu quả hơn và phản hồi kịp thời hơn.

Nhìn từ những tấm gương tiêu biểu, có thể thấy khi cán bộ Công đoàn thực sự tâm huyết, bản lĩnh và sáng tạo, thì ở đó, quyền lợi NLĐ được bảo đảm tốt hơn, DN cũng phát triển bền vững hơn. Đó chính là minh chứng rõ nét nhất cho vai trò không thể thay thế của tổ chức Công đoàn trong bối cảnh mới – không chỉ là chỗ dựa của NLĐ, mà còn là đối tác tin cậy trong xây dựng quan hệ lao động hài hòa, tiến bộ.